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一是狠抓預算管理。進一步加強對各科室的費用預算指導與預算管理，認真做好預算分析、分解和落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
二是狠抓費用控制。認真執行落實內控制度及州局關于決策管理等五個管理辦法，對沒有預算的車輛費用、沒有接待函的招待費用等不符合程序的費用一律不予報銷。嚴格監控各項重點費用從預算到執行全過程，杜絕超標準、超預算費用發生。以推進預算管理、成本費用管理精細化轉變。
三是狠抓業務水平。積極參加下半年會計繼續教育，認真學習研究州局印發的會計實務操作手冊、行業會計管理辦法、預算管理體系，積極參與職稱考試。
四是狠抓決策管理。努力實現財務決策作用，將精益管理理念引入財務工作中，盡快適應“七分管理，三分帳”的新型財務管理模式。同時，通過分析整理財務綜合數據，提出對企業經營管理有建設性建議，切實將財務理論落實到實際工作當中積極推進財務精益管理。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
