煙草在線定西消息　　為有效評(píng)價(jià)專(zhuān)賣(mài)管理工作，提高專(zhuān)賣(mài)工作效率和質(zhì)量，甘肅省定西市局以“頂層設(shè)計(jì)、目標(biāo)引領(lǐng)、趨勢(shì)引導(dǎo)、科學(xué)考評(píng)”為思路，注重“系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)性”的考核管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整專(zhuān)賣(mài)考核體系。

　　一是注重考核的系統(tǒng)性。通過(guò)科學(xué)立標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、認(rèn)真達(dá)標(biāo)、全面創(chuàng)標(biāo)四個(gè)階段，堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化的原則，細(xì)化市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)、明確市場(chǎng)監(jiān)管水平指標(biāo)、落實(shí)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理指標(biāo)，統(tǒng)一設(shè)定量化指標(biāo)，形成管理和評(píng)估間、評(píng)估層級(jí)間相互制約的三層評(píng)估體系，有力促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)工作體系和評(píng)價(jià)體系的融合。

　　二是注重考核的全面性。堅(jiān)持以問(wèn)題倒逼為動(dòng)力，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計(jì)上找方法，科學(xué)設(shè)置了8項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的8個(gè)精益衡量模型，全面覆蓋了市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作，以考核驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理正向趨勢(shì)引導(dǎo)。

　　三是注重考核的科學(xué)性。在全面考核的過(guò)程中，突出重點(diǎn)考核指標(biāo)的設(shè)定，采用數(shù)學(xué)模型的方法，設(shè)定了精益專(zhuān)賣(mài)案值衡量模型、精益專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)凈化模型、精益專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管控測(cè)評(píng)和專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)能力測(cè)評(píng)等多項(xiàng)衡量模型，在模型中添加了營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)支撐，簡(jiǎn)化量化考核過(guò)程，促使專(zhuān)賣(mài)管理工作考評(píng)科學(xué)高效。

　　四是注重考核的動(dòng)態(tài)性。通過(guò)引入PDCA循環(huán)管理，將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置貫穿于專(zhuān)賣(mài)管理考核工作全過(guò)程，利用書(shū)面報(bào)告、座談會(huì)議等各種形式加強(qiáng)考核溝通，把溝通反饋?zhàn)鳛榭己说谋亟?jīng)程序，解決管理和被管理雙方信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理考核“以考代管”、“以評(píng)代管”的預(yù)期目的，推動(dòng)工作績(jī)效的全面提升。