煙草在線攀枝花消息 近期,四川省攀枝花市局(公司)以“精益管理為抓手,持續推進降本增效”為工作重點,聚焦煙用物資財務管理,以“三步到位”工作法,狠抓制度建設,規范管理流程,落實管理責任,推動全市行業煙用物資管理水平不斷提升。
一是制度建設到位,規范管理抓流程。修訂煙用物資財務管理辦法,對煙用物資的計劃申報到組織采購,到貨驗收、物資發放,庫存管理各個環節進行梳理,對于物資采購做到科學配置,明確各環節各部門的分工重點,規范管理重點,確保從流程上不出差錯。
二是人員培訓到位,精益求精抓核算。組織全市煙站物資管理員、財務人員結合《四川省煙草商業企業會計實務操作手冊(試行)》、稅收政策等內容進行了核算培訓,進一步加強財務核算的準確性。
三是監管到位抓責任,堅決維護資產的完整與安全。全市有關部門形成合力,加強對各煙葉站點煙物資的監督管理,確保物資管理及時到位。在大田物資發放期間,組成煙葉生產檢查小組對各站倉庫的物資供應情況進行檢查,主要檢查其制度的執行情況、供應是否到位、財務賬目是否建立、現金是否及時上交公司賬戶及是否有違規情況等內容。對發現的問題要及時進行處理,并督促其整改,確保煙用物資管理到位。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察