煙草在線施甸消息　　2016年以來(lái)，云南省施甸分公司以財(cái)務(wù)預(yù)算管控流程為手段，深入實(shí)施人財(cái)物集約化管理，精細(xì)管控，嚴(yán)格堵塞各種漏洞，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局（公司）預(yù)算管理系統(tǒng)、《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》，熟練掌握行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法、依規(guī)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，在不斷的學(xué)習(xí)中全面提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

　　二是加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常管理。加強(qiáng)日常費(fèi)用報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行《保山市煙草公司業(yè)務(wù)報(bào)銷資金支付手冊(cè)》，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)超范圍報(bào)銷行為發(fā)生；加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議等重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算管控，明確業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議的流程審批程序。按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格審核把關(guān)，審計(jì)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超標(biāo)超范圍報(bào)銷行為；加強(qiáng)差旅費(fèi)管理，啟用新的考勤機(jī)制，明確區(qū)分出勤和公差，切實(shí)做到差旅費(fèi)報(bào)銷天數(shù)與考勤記錄相符。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證一律不予報(bào)銷。

　　三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，堵塞財(cái)務(wù)漏洞。在做好財(cái)稅自查、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查和財(cái)務(wù)稽核工作的基礎(chǔ)上，還經(jīng)常開展“回頭看”，定期對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行復(fù)查，重點(diǎn)對(duì)成本、資產(chǎn)等方面進(jìn)行審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，以查促改，消除了經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)，堵塞了財(cái)務(wù)管理漏洞。

　　四是開展工作創(chuàng)新，提升管理水平。通過(guò)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，尋差距、找不足，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)稽核，強(qiáng)化成本、資金管控和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等措施，全面梳理財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立常態(tài)工作機(jī)制，定期對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行復(fù)核、評(píng)估，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、增加資本運(yùn)作效益，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。