煙草在線山西消息　　近日，山西省煙草專賣局（公司）下發(fā)《通知》，要求全省系統(tǒng)各市公司物流中心要認真學習貫徹全國煙草行業(yè)物流重點工作推進會精神，準確把握行業(yè)現(xiàn)代物流工作思路和要求，制定科學的工作措施，全面提升全省系統(tǒng)物流工作水平。

　　接到省局（公司）通知后，各市公司物流中心立即組織相關(guān)人員深入學習，廣泛討論，深刻領(lǐng)會國家局領(lǐng)導的重要批示以及重要講話精神，結(jié)合自身實際提出針對性的工作目標、方法步驟及實現(xiàn)目標的主要措施。

　　其中，太原市局（公司）配送中心要求各內(nèi)設(shè)部門成立專題學習小組，組織員工深度學習會議文件，吃透會議精神；通過繼續(xù)推進“精益十佳”課題研究，完善各項管理制度和運營指標，全面提升中心的管理水平和服務(wù)水平；通過不斷完善卷煙包裝箱管理制度，強化與工業(yè)公司的溝通聯(lián)系，提高煙箱的回收率和循環(huán)率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。

　　長治市局（公司）配送中心提出，繼續(xù)抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用，重點抓好開箱、整理、儲存、交運各環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量控制，從節(jié)約環(huán)保中促和諧；深入推進物流非法人實體化運作，進一步完善運行機制、優(yōu)化資源配置、加強費用管控、規(guī)范運行管理，從機制創(chuàng)新中求活力；強化信息化管理，積極配合省局（公司）推進物流綜合監(jiān)管調(diào)度平臺建設(shè)，切實保障物流一體化管控平臺、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、配送線路優(yōu)化系統(tǒng)等現(xiàn)有信息系統(tǒng)運維質(zhì)量，在技術(shù)應(yīng)用中強管理。

　　晉城市局（公司）配送中心明確三項具體工作措施：一是按照“授權(quán)管理、目標考核”的總體思路，在組織、業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事、績效等方面大膽探索，搭建出既體現(xiàn)國家局實體化運作要求，又符合晉城煙草實際的責權(quán)明確、靈活高效的配送中心非法人實體化運作機制。二是深化機制和制度創(chuàng)新，通過建立物流費用定額管理、預(yù)算管理和核算管理，實現(xiàn)物流成本費用的精準調(diào)控；通過搭建“一中心兩中轉(zhuǎn)站”的“大三角”全市配送格局，實現(xiàn)配送線路“五變四”的彈性調(diào)控，通過推行精益管理模式和KPI關(guān)鍵流程指標測評，實現(xiàn)對物流各項工作的科學評價；通過開展物流師人才培養(yǎng)和強化企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)物流隊伍建設(shè)水平的持續(xù)提升。三是在切實保障卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、等現(xiàn)有信息系統(tǒng)運維質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提升物流一體化管控平臺的應(yīng)用水平。

　　下一步，省局（公司）物流管理處將積極跟蹤各單位貫徹落實情況，針對全省系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀，制定符合實際的發(fā)展措施，深入推動全省系統(tǒng)物流工作水平再提升。