煙草在線畢節消息　　2015年以來，貴州畢節市煙草公司新物流中心新氣象、新發展。在建設過程中，卷煙物流配送中心積極引入新思路，創新方法，解決傳統工藝存在的問題。　

　　老倉庫存儲在二、三樓，與一樓分揀線隔離，為確保庫存管理，每天下午需要1-2小時的時間開展預出庫工作，準備第二天的分揀。備貨作業時需要投入4-5人的出庫人員，大量增加作業量。在新物流中心建設后，將原3層貨架升級成高架庫庫模式。原倉庫采用批次出庫，原一號工程系統訂單關聯采用批次完全關聯方式。出庫方式變成儲分一體實時出庫。在第一次補滿分揀線煙倉后，開始分揀。分揀過程中，根據分揀訂單對于件煙的需求，實時補貨。

　　實時補貨符合實際分揀業務流程，從每天4-5人的備貨環節節省到現在的1-2人，每天至少節省2-3人的備貨人員開支，分揀打碼數據關聯下發更加及時有效，可以更有效的保證實際分揀效率。而且是對打碼到條標準模式的補充，使分揀作業各環節銜接更加緊密，時間利用更加充分。對于倉儲面積有限的分揀中心來說，減小了出庫暫存的壓力，使分揀現場環境更加條理，提高分揀效率，具體表現在：

　　一是提高分揀領用出庫環節作業效率，打破以往需要將所有訂單卷煙廠出庫后才能開始作業的傳統模式，提高出庫環節的作業效率。

　　二是提高訂單碼段關聯時效性，提高作業效率。以每天分揀量為3000件為例，實時補貨模式較標準模式相比大約每天能提前2小時開始分揀，能大大提高批次訂單關聯效率。

　　實時補貨設計

　　實現實時補貨，需要在分揀領用出庫掃描系統、分揀中心控制系統、分揀打碼系統等3個軟件系統進行改造，適應以下兩點要求：一是支持實時方式分揀打碼；二是通過打碼到條內部系統之間實時通信“訂單打碼情況”，決定訂單的自動關聯、自動下發。

　　實時補貨的開展主要對原有工藝流程改造如下：

　　一是在入庫環節根據準運證用二維掃描槍進行掃描開單，然后將此單據分配給固定式掃描器進行掃描，并采集件碼信息。

　　二是開展分揀領用出庫，將分揀領用掃描設置成為實時回送模式，件碼實時反饋到分揀中心。

　　分揀打碼業務可以使用預出庫模式，即在完成當前批次的出庫后，才開始當前批次的分揀和打碼，也可以使用實時分揀模式，即在分揀領用出庫的同時，進行分揀和打碼。

　　實時補貨的開展既支持預出庫方式分揀打碼，也支持實時方式分揀打碼；通過實時從打碼軟件獲取“訂單打碼情況”，自動決定訂單的關聯、下發，摒棄從分揀系統獲取實時補貨信息的方式。

　　一是新的方式避免了因分揀系統發送補貨信息延遲或錯誤等導致的打碼業務中斷，使得現有分揀業務更加穩定流暢。

　　二是新的方式更加符合實際分揀業務流程，分揀打碼數據關聯下發更加及時有效，可以更有效的保證實際分揀效率

　　三是新的方式大大降低了數據庫死鎖的概率，使得分揀中心控制系統更加高效和穩定

　　四是新的方式在發生分揀故障時更容易定位問題，并能在更短的時間內恢復正常分揀打碼業務，減少分揀停頓帶來的損失。