煙草在線固原消息　　為確保卷煙貨款安全回籠，寧夏固原市煙草公司物流配送中心通過“四強(qiáng)化”確保卷煙貨款安全。

　　一是強(qiáng)化考核機(jī)制。中心對(duì)原有的考核機(jī)制進(jìn)一步完善，在貨款回籠方面加強(qiáng)管理，并且在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)貨款及時(shí)回籠的重要性，讓全體送貨員在思想上有高度警惕，并在每月員工考核中兌現(xiàn)評(píng)分。

　　二是強(qiáng)化過程管理。貨款日清日結(jié)，每日送貨工作都要求送貨員嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行，做到“一手交錢一手交貨”，在當(dāng)天送貨過程中，對(duì)于夠整把的現(xiàn)金，必須當(dāng)即存放到保險(xiǎn)柜內(nèi)，完成當(dāng)天送貨工作后，到單位后領(lǐng)取保險(xiǎn)柜鑰匙后進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn)。收取的煙款與資金核算員進(jìn)行核對(duì)，做到日清日結(jié)。確有零售客戶不在或確實(shí)有困難的，送貨員回來填寫當(dāng)日貨款未繳清情況說明，報(bào)資金結(jié)算員備注到交款單后，并留檔以備查看。

　　三是強(qiáng)化信息共享。對(duì)于某一季度不存款5次或某一個(gè)月3次不存款的客戶，列為重點(diǎn)戶，由客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員、資金結(jié)算員加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，予以宣傳督促客戶及時(shí)存款減少現(xiàn)金收取量。

　　四是強(qiáng)化多種結(jié)算方式。雖然網(wǎng)上電子結(jié)算的客戶越來越多，但對(duì)于固原來說，一些客戶地處偏僻，離當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)太遠(yuǎn)，進(jìn)行電子結(jié)算困難。經(jīng)財(cái)務(wù)管理科多方走訪調(diào)查，結(jié)核固原實(shí)際，和銀行協(xié)商上POS機(jī)，對(duì)于農(nóng)村定點(diǎn)取貨客戶實(shí)行刷卡，由客戶經(jīng)理和送貨員對(duì)客戶進(jìn)行宣傳，辦理相關(guān)手續(xù)，以減少送貨過程現(xiàn)金收取量，降低送貨風(fēng)險(xiǎn)，確保卷煙送貨工作順利完成。