煙草在線據(jù)北京市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為加強(qiáng)京煙物流中心對卷煙商品的管理，降低入庫環(huán)節(jié)卷煙的殘損，物流中心采取五項(xiàng)措施“下細(xì)功夫”，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量目標(biāo)的控制，力爭將殘損率控制在0.113‰內(nèi)。

　　一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工責(zé)任意識(shí)。通過崗前培訓(xùn)，明確裝卸人員崗位職責(zé)和操作規(guī)范，要求人員增強(qiáng)責(zé)任心，輕搬輕放，避免因主觀原因造成卷煙破損。

　　二是加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)力度，做好事前控制。裝卸卷煙過程中，如發(fā)現(xiàn)工業(yè)車輛在運(yùn)輸途中造成的卷煙破損，要求相關(guān)人員把好入口關(guān)，單獨(dú)碼放卷煙，防止破損卷煙流入立體庫區(qū)。

　　三是嚴(yán)格操作流程，避免野蠻裝卸。要求各工位嚴(yán)格按照規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書操作，把文明裝卸當(dāng)成一種習(xí)慣，杜絕個(gè)人原因造成卷煙致殘。

　　四是加強(qiáng)殘損卷煙數(shù)據(jù)和品種監(jiān)控。月末依據(jù)數(shù)據(jù)對比制出分析圖表，通過數(shù)據(jù)分析制定應(yīng)對措施，進(jìn)行有效地控制和管理。

　　五是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。針對設(shè)備造成卷煙致殘的問題，要求運(yùn)維人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做好設(shè)備的調(diào)試維護(hù)工作，確保卷煙破損率得到有效降低。