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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，河南周口市煙草專賣局（公司）結合實際，采取五項措施，進一步精益物流管理，提升服務水平。
一是規范業務流程，建立規章制度。在“6S”管理基礎上增加節約管理，形成“7S”管理制度，進一步規范操作，明確職責，并定期進行監督檢查。
二是健全信息支撐，實施網絡運行。進一步梳理倉儲、分揀、配送等各個作業環節的業務流程，建立高效的信息管理系統，實現資源網絡化運行。
三是優化出入庫管理，實現合理庫存。加強卷煙出入庫管理，科學控制卷煙庫存量，減少缺貨風險、降低庫存成本、提高物流服務水平。
四是科學管理路線，降低物流成本。科學管理配送路線，在保證卷煙準時送達客戶的前提下，盡可能減少運輸車次和運輸總路程。
五是不斷強化創新，提升競爭水平。鞏固非法人實體化工作成果，激勵人員創新精神，營造濃厚工作氛圍，不斷提升整體工作水平和質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
