煙草在線新余消息　　近日，江西省新余市局物流中心“向管理要效率”、“由制度降成本”，出臺(tái)多項(xiàng)措施推進(jìn)降本增效，努力提高物流建設(shè)和運(yùn)行水平。

　　一是優(yōu)化配送線路。提升用車效率。根據(jù)當(dāng)前的市場實(shí)際情況，對(duì)配送線路進(jìn)行優(yōu)化和整合，精減1條配送線路，提升其他線路的配送效率和車輛使用率，達(dá)到節(jié)約成本費(fèi)用，增長經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　二是精減配送人員。對(duì)崗位職責(zé)和人員配備進(jìn)行梳理，整合崗位職責(zé)，精減配送人員，提高人均配送效率。

　　三是完善管理制度。對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面梳理和重新審視，改善其中不合理的工作制度和流程，通過不斷簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程達(dá)到提高效率的目的。

　　四是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理，將精益改善目標(biāo)具體分解到人，形成人人看指標(biāo)、想改善、追標(biāo)桿的良好氛圍，確保降本增效，實(shí)現(xiàn)高效低成本配送。