煙草在線新余消息　　5月23日，江西新余市局（公司）局長余堅(jiān)、辦公室主任熊胸雄一行到物流配送中心調(diào)研。調(diào)研組通過實(shí)地走訪物流中心辦公區(qū)域、卷煙倉庫、分揀線路和物流園區(qū)等場所，及時(shí)指出目前物流工作運(yùn)行中存在的問題，并與物流各部門主管就現(xiàn)場管理、降本增效、安全管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、技能鑒定考試、薪酬管理等方面進(jìn)行了座談。

　　余堅(jiān)對(duì)近年來物流工作取得的成績給予充分的肯定，并對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。確保現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在現(xiàn)場管理中，必須緊扣細(xì)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)定不移地執(zhí)行定置定位管理。二是提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提高物流員工在配送、分揀等方面業(yè)務(wù)的工作效率，充分提高員工工作能力和質(zhì)量。三是注重降本增效。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理，將精益改善目標(biāo)具體分解到人，確保降本增效，實(shí)現(xiàn)高效低成本配送。四是加強(qiáng)安全管理。努力提高員工安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全操作，尤其是在車輛安全方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，杜絕安全隱患。