煙草在線沐川消息　　為進一步深化專銷協同，夯實市場基礎，更好地服務市場，近日，四川樂山沐川分公司組織召開專銷結合會，針對當前重點工作開展過程中出現的明碼標價換發、重點品牌上攤、客戶庫存、終端陳列、亮證經營等問題進行安排部署，確保各項工作抓重點、解難題、取實效。

　　會上，營銷、專賣部門圍繞前期市場服務過程中在維護監管方面的問題進行了深入溝通交流，提出了各部門近期工作中遇到的難題。在大家的集思廣益下，分公司經理陶偉做出了統一安排部署。

　　一是統一思想，合理分工。針對階段性重點工作，找準問題，集中解決。通過劃分片區定時、落實人員分組，加快推進主城區及主要鄉鎮的明碼標價簽換發工作；同時通過實地拜訪，加強同步對客戶的經營指導、品牌上攤、優化陳列效果和保持合理庫存等進行宣傳監督，促使客戶從明碼標價向明碼實價轉變，提升客戶的盈利空間。

　　二是深入細致，落到實處。對各部門提出的措施和改進建議要落實到行動上，對照各部門自定的目標考核方案，狠抓薄弱項，提升服務管理水平，持續提升客戶滿意度。

　　三是提高效率，改進工作方法。全體專銷人員要在實際工作中改進工作方法，發揮主觀能動性，團結協作務實，力爭使各項工作再上新臺階。