煙草在線都昌消息　　近日，江西九江都昌分公司為將“三個重點”工作落到實處，召集品牌經(jīng)理和幫扶人員，進行重點關(guān)注品牌月度分析。

　　首先由各個品牌經(jīng)理根據(jù)6月份銷售情況，對所轄品牌依據(jù)品牌銷售同比、環(huán)比、訂貨面、品牌上柜率、動銷率等情況進行綜合分析。

　　然后由幫扶人根據(jù)品牌經(jīng)理的市場分析報告，對銷售狀態(tài)不理想的片區(qū)提出幫扶意見和整改要求，并就下月重點品牌提出銷售目標。

　　最后由分管領(lǐng)導(dǎo)進行綜合分析，要求在今后的工作中，將“三個重點”工作作為常態(tài)化開展，并著重做好以下相關(guān)工作：

　　一、客戶經(jīng)理要切實提高“三個重點”工作的認知度，認真學(xué)習(xí)“三重”的實施方案。加大對“三個重點”工作的考核力度，確保此項工作落到實處。

　　二、品牌經(jīng)理要提高市場分析能力，實時與幫扶對象進行溝通，明確責(zé)任，要讓幫扶人知道該如何進行幫扶。

　　三、提出“市”在人為，要經(jīng)常與重點客戶進行溝通，了解市場的銷售態(tài)勢，繼續(xù)緊盯卷煙零售客戶的訂貨環(huán)節(jié)，確保重點品牌的銷售態(tài)勢良好。