煙草在線專稿 從某種意義上講,實體店的型是量的變化,首先從直觀上打動購買者的眼球,從心理上給購買者一種奢望,讓他們覺得他們的選擇是正確的,這里就是他們的需要。轉型除了環境上的優越性,語言上美感、溫馨,我們常用的就是積分。積分是商家用于穩定客源,培養忠實客戶所采取的一種銷售手段,運用得當能拉攏顧客,牢牢地把客戶定格在你的店鋪里,運用的不得當則會失掉客源,失掉店家的信譽。
一、看似輕易地的感受
五月的一天,煙草公司一行人來幫我改造店鋪,并給我細致的講解寧夏卷煙零售終端系統,正在講解中,一位老顧客老馬來買煙,一看到是他來,我便不等他開口,就習慣性的給他拿蘭州(硬珍品),這煙是他三年來一直抽的一款卷煙。我把煙遞給了他,他掏出100元大鈔給我,我正要給他找錢,卷煙營銷人員便開口了:“你是不是會員?”老馬說:“不是呀,辦會員有什么特殊待遇呢?”營銷人員說:“給您辦成會員,以后積夠相對應的積分還能兌換禮品呢?”老馬一聽便來了興趣,興高采烈的說:“我每天要買不少煙,在其它方面的消費也不少呢,快給我辦上吧!”邊說完變轉頭看向我,似乎有所埋怨的說:“怎么不給我辦理積分呢?我都是你三年多的老顧客了?!蔽椅频恼f:“老馬哥在我的店里已經是vip客戶了,享受的待遇很高,食品購物可以打八折優惠,因為太熟悉了,也就沒寫入會員檔案。”這些年對于老馬的節假日回饋,要比會員積分的顧客多很多,也是太過熟悉了,就沒在意給他辦理積分的事情,給我的感覺,辦不辦一個樣,只不過是個形式而已,待遇上并沒有吃虧,可對于老馬,給他辦個會員,他反而更加開心了。
二、重在誠信的許諾
從我店開始實行積分會員制后,來的顧客我都盡力提醒說服加入會員的行列,有的顧客對于辦理會員很樂意接受;有的顧客則顯得很冷淡,問其原因,顧客說:“自己一個人先后就持有五六張會員卡,有藥店的、超市的、美容店的……,有的店都消費一年多了,卻什么也沒有兌換上,說只能年底才能兌換;有的就兌換了一代洗衣粉,沒什么意思,不想再辦會員卡了?!甭犃怂脑?#xff0c;我信心很足的向她保證,在我們店里做會員,絕不會讓經常消費的顧客失望的。承諾不是一碗白開水,冷落了顧客的心,更多的是讓人覺得失望,有種上當受騙的感覺。
三、永遠有希望的看點
在做積分時,為了拉動消費者的積極性,我把消費積分的最低限設置成300分,為的就是消費者能在很短的時間內,就能看到希望。當消費者積夠一定的積分后,我會主動告訴他有多少積分,離他的預期還有多遠;當到達能兌換的最低限額時,我會告訴他你現在就可以兌換物品了,要不要兌換?顧客看看積分獎項,會笑著說:“等能兌上xx產品時,我再兌換吧。”合適的時機告訴他,就等于告訴他我們的誠信,也更加激起他對你店的忠實度了。告知積分的多少直接傳遞的訊息就是還有多少個杠杠是你的希望,在沖刺的關鍵時刻,對于顧客是一種驚喜,對于商家則是又一次套牢了一個固定的消費者。
四、麻雀雖小也不容忽視
我店有一個顧客,經常吸云煙(軟),我就勸他做會員,他說做會員有什么好處呢?我說:“不僅能積分換禮,對于你每天都來的老顧客,打火機用完后,還可以免費贈送你,你想吧?你一天抽的是兩包煙,就是46元,等于是46分,一個月是30天1380分,你一個月下來隨隨便便就能兌換一個大禮品了,反正是買東西,能得到的東西,為什么就不要呢?”說到這大家都知道一個秘密,一般商家都喜歡給抽高檔煙的人積分,其實抽低檔煙的顧客也是一筆不小的經濟來源。他們在生活的必需品上還是得用,有的時候有一些臨期貨,當然我指的是一些蔫了的蔬菜之類,有時可以便宜一些賣出,有時可以送給他們,這樣又有人氣,又不怕過期帶來的負擔。
五、希望是他最終的歡笑
有的店主會選擇滯銷品或者便宜貨當兌換的東西,認為反正是兌換的物品,有了總比沒了強,沒成想,這樣反倒丟了顧客。我的表嫂就有一套自己獨到的方法,這和她的手藝好是分不開的。每到快過年的時候,人們都忙著送禮,而表嫂也不敢輕易讓自己閑著,她仗著自己多年的好手藝,炸了許多的油餅,油餅是寧夏回族的特有面食糕點,她的油餅那可是買不到的,她把自己的油餅送給老顧客們,有些人則舍不得自己吃,便拿去孝敬老人,有的則拿著去看望領導了,于是許多老顧客就像預訂產品一樣,舉例說出他們家有多少人,當然這些人也是熟悉的不能再熟悉的老顧客了。
送禮要送好的,顧客才會覺得東西給人長臉,有面子。相反,顧客也不會打你的臉,送什么他也接受什么,但相對而言,顧客的心里感覺總會是酸酸的。店里有些東西顧客需求量不大,這樣送出去肯定是打動不了顧客的,顧客會因為用不上而覺得送與不送沒什么區別。也就是說這樣拉攏會員是失敗的。所以兌換的東西一定要吸引人,質量也絕對要好的。要心系顧客,讓他們知道他們看到的不僅是承諾還有希望。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察