煙草在線南昌消息 作為市場化取向改革全省主要試點地區,2016年江西南昌地區營銷模式面臨全面改革轉型,為此,市局內部專賣管理監督派駐辦召開內管人員會議,部署開展新形勢下內部專賣管理監督工作。
一是重視數據分析。以銷售系統信息數據采集分析為基礎,結合專賣管理案件涉案卷煙品牌及涉案人員的歸屬地,以及全省內管真煙快報等綜合分析轄區內外流卷煙主要品牌、重點區域和沖擊本地市場的品牌及主要來源地等。
二是重視市場走訪。采取定期和不定期相結合的方式對轄區市場進行有計劃、有目地的走訪工作,采集卷煙市場價格表現、重點品牌社會化庫存、客戶卷煙銷售情況等,及時掌握轄區內社會務工人員及消費群體變化等有效信息。
三是重視建議反饋。從模糊式提建議過渡到精確化提具體措施。以具體的數據分析為基礎,以市場真實情況為支撐,提出具體的調整措施。措施細化到具體品牌、重點區域、目標經營戶等,真正做到措施可用、方法可行、效果可顯。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察