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煙草在線瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司緊緊圍繞“三增”主題活動，為了能夠更好的做好春節期間的銷售工作，班子開會討論決定由客戶經理、稽查員以及中層干部分別組成5個調研小組深入一線進行為期2天的市場調研，調研的主要內容：一是對目前零售客戶的實際庫存進行摸底；二是根據市局制訂的營銷策略指導客戶做好春節期間的卷煙銷售工作。市場調研結束后立即進行開會討論和研究下步的工作重點：一、根據市場貨源供應情況，指導每一個客戶制訂相應的庫存周轉量，保證客戶遇到突發情況也能夠進行正常銷售；二是指導客戶合理安排品牌結構，抓住春節銷售旺季賺取更多的經營利潤，做好客戶增效這項重點工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
