煙草在線山西消息　　2011年11月21日至12月20日，山西省煙草專賣局（公司）從機(jī)關(guān)抽調(diào)40名骨干人員組成7個(gè)調(diào)研組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)奔赴基層單位，深入開展了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研”活動。活動中，調(diào)研組成員與基層干部職工面對面交流、心貼心溝通，留下了一組組生動的鏡頭。

　　鏡頭一：

　　2011年12月15日中午12點(diǎn)，結(jié)束與晉中市煙草專賣局（公司）干部職工3個(gè)多小時(shí)的座談后，山西省局（公司）局長（總經(jīng)理）李澤華和第一調(diào)研組的其他成員一起到晉中市局（公司）職工餐廳就餐。

　　“先看看咱們職工的伙食怎么樣。”進(jìn)入餐廳，李澤華徑直來到就餐區(qū)。她逐個(gè)掀開自助餐餐爐蓋子，俯下身去仔細(xì)查看飯菜的種類……查看完畢，李澤華微笑著對身后的晉中市局（公司）局長（經(jīng)理）閆杰說：“種類比較多，營養(yǎng)搭配也合理，要繼續(xù)保持！一線職工很辛苦，一定要讓他們吃上可口的飯菜！現(xiàn)在天冷，飯菜要熱，這樣才暖胃、暖心！”

　　畫外音：

　　凡是關(guān)乎基層干部職工切身利益的問題都要了解到，一個(gè)都不能少！

　　從餐飲質(zhì)量到辦公環(huán)境，再到居住條件，從工資收入到福利待遇，再到晉升通道，在這次“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研”活動中，調(diào)研組成員每到一個(gè)基層單位，都要詳盡了解這些一線干部職工最關(guān)心的事。

　　鏡頭二：

　　2011年11月30日，一場大雪過后，晉城大地銀裝素裹，部分地區(qū)積雪厚度超過10厘米。

　　上午8點(diǎn)多，山西省局（公司）副巡視員、第七調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)段遠(yuǎn)方和調(diào)研組其他成員正準(zhǔn)備乘車從晉城市局（公司）出發(fā)，前往晉城市陵川縣調(diào)研。

　　“積雪太厚，高速公路都封閉了，去陵川的路只剩下山路，這么危險(xiǎn)，能不能不去？即便要去也等雪化了再去吧！”晉城市局（公司）的一位工作人員勸段遠(yuǎn)方。

　　“省局（公司）黨組要求各調(diào)研組把各自片區(qū)內(nèi)所有的縣級局（營銷部）都走到，陵川怎么能不去呢？我們組還有好幾個(gè)單位要走，時(shí)間緊、任務(wù)重，今天必須趕到陵川！下了雪，我們慢點(diǎn)開就是了。”說罷，段遠(yuǎn)方帶頭上了車……

　　畫外音：

　　山西省局（公司）系統(tǒng)所有縣級局（營銷部）都要走到，一個(gè)都不能少！

　　隆冬時(shí)節(jié)，三晉大地冷風(fēng)刺骨、冰封雪蓋，但調(diào)研人員的腳步卻并未因山高路險(xiǎn)而停滯不前。“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研”活動期間，他們頂風(fēng)冒雪，不畏艱險(xiǎn)，足跡遍布山西省局（公司）系統(tǒng)111個(gè)縣級局（營銷部）。

　　鏡頭三：

　　“我們來看看大家！”2011年12月13日下午2點(diǎn)多，山西省煙草學(xué)會秘書長楊寶玉帶領(lǐng)第三調(diào)研組來到臨汾市堯都區(qū)煙草專賣局（營銷部）金店專賣管理客戶服務(wù)大廳。一進(jìn)門，他的手就握住了大廳主任吳輝的手。

　　“楊秘書長，昨天座談會上您已經(jīng)見過我們了，怎么今天還專門再跑一趟？”吳輝問道。

　　“昨天的會時(shí)間緊張，你們幾個(gè)都沒能發(fā)言。我們今天來就是看看你們還有沒有什么問題和建議。”說話間，楊寶玉已經(jīng)拿出了隨身攜帶的筆記本。

　　從上班方不方便到工作人員的住宿情況，從手機(jī)訂貨開展到品牌培育現(xiàn)狀，楊寶玉和吳輝等人一聊就是3個(gè)多小時(shí)。等楊寶玉一行離開時(shí)，天已經(jīng)黑了下來。

　　畫外音：

　　只要條件允許，就要和基層單位所有干部職工面對面交流，一個(gè)都不能少！

　　山西省局（公司）各調(diào)研組把與基層單位干部職工座談作為“規(guī)定動作”，并通過個(gè)別走訪等形式盡可能與因故沒有參會或參會卻沒能盡興發(fā)言的干部職工當(dāng)面溝通。“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研”活動中，各調(diào)研組與省局（公司）系統(tǒng)80%以上的基層干部職工進(jìn)行了面對面交流。

　　記者手記：既看“盆景”　更看全景

　　調(diào)查研究是認(rèn)識社會、改造社會的科學(xué)方法，是解決問題、推動發(fā)展的法寶。行業(yè)歷來高度重視調(diào)查研究。但是，個(gè)別單位在組織下基層、搞調(diào)研時(shí)，卻存在著只看“盆景”式典型的現(xiàn)象。這種只看“盆景”的調(diào)研，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，往往使人“只見樹木不見森林”。

　　“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研”活動中，山西省局（公司）要求各調(diào)研組既看“盆景”，更要看全景。

　　短短一個(gè)月時(shí)間里，調(diào)研人員走遍了全系統(tǒng)所有縣級局（營銷部），與基層一線的干部職工直接對話，并詳盡了解了他們最關(guān)心的問題。既向干部調(diào)查，也向群眾調(diào)查，既剖析典型，也了解全局，調(diào)研活動深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，使山西省局（公司）黨組對影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，對干部職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有了更為準(zhǔn)確、全面、深透的把握，更為下一步科學(xué)決策、推動發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，行業(yè)不少單位都在組織開展各種形式的基層調(diào)研活動，山西省局（公司）的做法值得借鑒。