煙草在線高郵消息　　為把省、市局工作會議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，近日，江蘇高郵市局各部門通過各種形式，把握精神，明確目標(biāo)，扎實工作，奮力譜寫發(fā)展新篇章。

　　專賣管理部門結(jié)合市場實際情況，在制定全年目標(biāo)的前提下，及時明確了基層中隊、職能科室的工作任務(wù)。圍繞總結(jié)經(jīng)驗、查找短板、整改提高，認(rèn)真開展了“我為專賣管理工作獻(xiàn)一策”活動。進(jìn)一步加強(qiáng)“示范中隊”創(chuàng)建力度，力爭在證件管理、信息系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)和執(zhí)法文化上取得新突破。

　　客戶服務(wù)科則圍繞省、市局會議精神，把建設(shè)江蘇煙草“同心”企業(yè)文化作為精神動力，制定了“六堅持、六推進(jìn)”工作思路，即：堅持一個中心、堅持政策導(dǎo)向、堅持服務(wù)理念、堅持五維打造、堅持營銷創(chuàng)新、堅持崗位培訓(xùn)，推進(jìn)卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、網(wǎng)建工作、隊伍建設(shè)上水平。

　　綜合辦公室明確了全年“兩個提升”、“兩個到位”、“三個提高”的工作舉措，確保在黨風(fēng)廉政建設(shè)、“同心”文化建設(shè)、廉政文化示范點建設(shè)、加強(qiáng)“兩項工作”、制度執(zhí)行力、宣傳報道、精細(xì)管理、安全工作等方面取得更大進(jìn)步。

　　財務(wù)委派室則將嚴(yán)格按照貫標(biāo)對標(biāo)要求，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)和工作實際，對相關(guān)費用支出進(jìn)行倒逼分解，規(guī)范控制成本費用，增強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力。及時做好固定資產(chǎn)購置、登記、使用及管理工作，提高固定資產(chǎn)利用效率。