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煙草在線淮安消息 為提升淮安煙草物流管理水平和運行效率，進一步落實江蘇省局關于提升物流管理信息化的工作要求。日前，江蘇省淮安區煙草分公司著力從四方面推進跨區的線路整合工作。
一是加大宣傳，統一思想行為。組織召開全體物流人員會議，及時傳達省市局會議精神，認真執行市局年初工作會在全區范圍內打破行政區域要求，整合并優化配送資源。統一全員思想，特別是一些同志的抵觸情緒，加強政策的宣傳，做到思想統一，確保此項工作順利實施。
二是全員發動，人人積極參與。及時召開全體職工會議，要求客戶經理、稽查隊員、送貨員和送貨駕駛員全部參與，確保按時保量完成。
三是多方合作，線路劃分合理。對全區所有線路打破局限，根據“方便、快捷”的原則進行重新劃分，并在四員會上進行討論，認真進行修改，以確保每一條線路的劃分合理。
四是通力合作，確保圓滿完成。加強與今天國際公司工程師之間的交流溝通與合作，聽取多方意見，做好TMS系統的數據導入，確保此次工作圓滿完成。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
