煙草在線羅平消息 2012年,云南曲靖市煙草公司羅平分公司以治大隱患、防大事故為目標,深入開展“三項行動”,全面加強“三項建設”,扎實開展“安全生產年”活動。
一是加強組織領導,統一思想,提高認識,牢固樹立安全發展理念,以落實安全生產責任制為核心,緊緊圍繞“治大隱患,防大事故”目標,深入扎實開展“安全生產年”活動。
二是深入開展安全責任落實。健全安全生產目標責任制,落實安全生產第一責任,落實領導現場帶班、安全生產承諾、安全隱患排查治理、健全安全生產規章制度,全員安全教育培訓等工作,規范安全生產經營行為。
三是以治大隱患、防大事故為目標,深入開展安全隱患排查治理。加強安全檢查和隱患排查整治工作的常態化管理,建立健全安全隱患排查治理長效機制,認真落實安全體系管理中危險源的系統查找和動態監控,深入開展不同層次的安全生產檢查并突出檢查隱患排查治理機制的運行情況,促使本單位排查治理工作落實閉環管理,切實做到整改責任、措施、資金、時限和預案“五到位”。
四是全面加強安全標準化建設,著力提高企業本質安全水平。按照《安全生產標準化建設工作實施方案》,加強企業安全建設,落實各崗位安全生產責任,實現崗位達標;完善企業安全生產管理體系,嚴格規章制度和安全技術措施的落實,提高企業各專業安全管理水平,實現專業達標;夯實企業安全管理基礎,提升企業本質安全水平,推進企業達標驗收。
五是加強安全生產能力建設。配備滿足生產需要的管理機構和人員,配備必要的安全檢測、檢查裝備,為從業人員配備勞動安全防護用品,有應急救援隊伍、裝備和相應的應急救援預案,定期組織開展應急培訓和演練。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察