煙草在線陜西消息 近日,陜西咸陽市煙草專賣局(公司)按照政治工作會議安排,堅持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針,以建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力增強、管理科學(xué)民主、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力”的基層單位為目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌做好各項工作,深入推進優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作。
一是落實創(chuàng)建目標(biāo)。要求各單位按照省煙草專賣局(公司)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建規(guī)劃要求,增強基層創(chuàng)優(yōu)的緊迫性和責(zé)任感,瞄準(zhǔn)行業(yè)基層單位標(biāo)兵目標(biāo),認(rèn)真查找不足,狠抓薄弱環(huán)節(jié),細化創(chuàng)建措施,修訂創(chuàng)建方案,狠抓工作落實,努力在“強化基礎(chǔ)管理、激發(fā)創(chuàng)新活力、科學(xué)民主管理、加強隊伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、加強班子建設(shè)”六個方面下功夫,推進創(chuàng)建工作深入開展,務(wù)求在市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、隊伍基礎(chǔ)等方面實現(xiàn)新的提升。要加強督促指導(dǎo),嚴(yán)格檢查考核,解決存在問題。尚未達標(biāo)的單位要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),加大工作力度,找準(zhǔn)差距,苦練內(nèi)功,爭取盡快通過考核驗收;受到表彰的創(chuàng)建先進單位要瞄準(zhǔn)行業(yè)一流目標(biāo),抓好整改,完善不足,鞏固成果,爭先進位,以更高的要求、更寬的視野,不斷提升創(chuàng)建工作質(zhì)量。
二是要強化典型示范。要求受省局(公司)表彰的優(yōu)秀基層單位武功縣局、三原分公司、旬邑底廟煙站,充分發(fā)揮先進單位的典型示范帶動作用,以點帶面,整體推進,促進創(chuàng)建活動平衡發(fā)展。各單位要相互借鑒,加強學(xué)習(xí),從自身實際出發(fā),創(chuàng)新方式方法,打造工作亮點,努力做出特色。要在推進管理服務(wù)延伸,探索服務(wù)新模式上做文章,力求在零售終端建設(shè)、煙農(nóng)合作社、專賣服務(wù)管理等方面有所突破、有所創(chuàng)新。
三是要構(gòu)建長效機制。要求各單位、各部門要在國家煙草專賣局、省煙草專賣局(公司)評價標(biāo)準(zhǔn)的“總綱”下,對“六個有”、“四到位”的目標(biāo)要求全面細化,對定量指標(biāo)要分解落實,對定性指標(biāo)要充分掌握其內(nèi)涵,使創(chuàng)建工作思路正確、目標(biāo)明確、方向準(zhǔn)確。要結(jié)合實際,建立市、縣兩級創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制,落實工作責(zé)任,健全制度體系,加強督促指導(dǎo),嚴(yán)格檢查考核,解決存在問題,著力實現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)向日常工作標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建式推進向常態(tài)化運行轉(zhuǎn)變。要注重抓好工作結(jié)合,堅持把優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建與基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與企業(yè)管理年活動結(jié)合起來,與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)管理、預(yù)算管理等工作結(jié)合起來,相互補充,相互促進,確保基層建設(shè)各項任務(wù)落到實處、取得實效。
四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求市局(公司)進一步健全完善優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人勞部門負責(zé)牽頭協(xié)調(diào),進一步制定完善創(chuàng)建規(guī)劃,營銷中心、專賣科、煙葉分公司要發(fā)揮管理指導(dǎo)職能作用,各縣局(分公司)、煙葉收購站、復(fù)烤公司作為創(chuàng)建主體,把創(chuàng)建活動列入重要議事日程,不等不靠,積極主動地開展工作。市局(公司)各領(lǐng)導(dǎo)按照科室包縣的安排,建立基層單位創(chuàng)建聯(lián)系點,加強對基層創(chuàng)建工作的指導(dǎo)。各職能部門要加強督促檢查,加強工作考核,促進基層建設(shè)各項任務(wù)落實到位。