煙草在線湖南消息　　湖南省煙草專賣局（公司）近日要求全系統(tǒng)大力開展管理創(chuàng)優(yōu)，著力管理集成提升，持續(xù)打造有穩(wěn)定適銷的貨源、有堅(jiān)實(shí)的零售終端網(wǎng)絡(luò)、有良好的配送設(shè)施、有享有盛譽(yù)的服務(wù)品牌的“四有”現(xiàn)代流通企業(yè)。

　　近年來，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)通過突出“一個(gè)戰(zhàn)略”、落實(shí)“兩項(xiàng)措施”、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、做實(shí)“五項(xiàng)工作”，構(gòu)建起了扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。突出“一個(gè)戰(zhàn)略”是指以“四有”戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，著力打造現(xiàn)代流通企業(yè)。落實(shí)“兩項(xiàng)措施”是指構(gòu)建以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程總架構(gòu)，以信息化支持“兩標(biāo)”體系建設(shè)。聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”是指建立改進(jìn)持續(xù)化機(jī)制，注重解決實(shí)際問題，加強(qiáng)督察考核。做實(shí)“五項(xiàng)工作”是指以“兩標(biāo)”體系建設(shè)為切入點(diǎn)，初步構(gòu)建與完善基礎(chǔ)管理體系；立足發(fā)展戰(zhàn)略，初步搭建多層級(jí)多維度的目標(biāo)體系；以“辦公系統(tǒng)”、“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)中心”為載體，初步搭建綜合管理信息平臺(tái)；堅(jiān)持以人為本，初步建立現(xiàn)代人力資源管理體系；以科技創(chuàng)新為突破口，初步搭建管理嚴(yán)謹(jǐn)、獎(jiǎng)罰結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制。

　　湖南省局（公司）提出，今后企業(yè)管理工作要以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為重點(diǎn)，努力爭創(chuàng)“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制、一流的管理團(tuán)隊(duì)”。為此，要抓好“管理集成與提升”工程，打造一體化的綜合管理體系；要抓好“落地工程”，進(jìn)一步提升管理執(zhí)行力和執(zhí)行效率；要抓好“保障工程”，為管理創(chuàng)一流提供全方位的支撐服務(wù)。