煙草在線崇左消息　　為進一步激勵員工，拓寬員工職業(yè)寬度，完善人力資源管理體系，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍，廣西崇左市城區(qū)煙草專賣局（營銷部）實行崗位輪崗制度?！?/p>

　　一是廣泛深入宣傳，推動崗位輪崗開展。局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子組織各部門中層干部召開動員會議進行部署安排，明確輪崗交流的基本原則、方式方法、紀律要求；各部門中層干部召開專題會議，組織本部門員工學(xué)習(xí)崗位輪崗管理辦法，動員廣大員工深刻認識開展輪崗輪崗的重要意義。

　　二是嚴格程序，確保輪崗交流順利。嚴格操作程序，做到公開、公平、公正。在具體操作中，重點把握了“四個環(huán)節(jié)”：1、摸底評議。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門中層干部對每名員工的“德能勤績廉”進行綜合評定，打分排序，為量才使用提供基礎(chǔ)。2、談話交流。分管領(lǐng)導(dǎo)與擬調(diào)整崗位的員工談心談話，深入了解員工的思想動態(tài)、崗位意愿，為最后決策提供依據(jù)。3、確定方式。根據(jù)實際情況，既可以采取崗位輪換的方式，也可以采取競爭上崗的方式。采取崗位輪換方式的，主要針對各片區(qū)間崗位系列間的調(diào)整；采取競爭上崗方式的，主要針對不同片區(qū)不同崗位系列間的調(diào)整。4、調(diào)整時間。不定期輪崗，因組織機構(gòu)及人員編制調(diào)整、個別崗位調(diào)動、業(yè)務(wù)模式變化需要等原因需對相應(yīng)崗位進行及時調(diào)整輪崗。定期輪崗，一是關(guān)健管理崗位輪換及客戶經(jīng)理崗位、市場監(jiān)督管理員之間的片區(qū)輪崗，原則上每年7月份根據(jù)需要經(jīng)組織討論后可以輪崗一次；二是配送崗位原則上每年6月根據(jù)需要經(jīng)組織討論后可以輪崗一次，配送司機崗位輪崗時間為每年4月、10月，配送員時間為每年的5月、11月。

　　三是跟蹤管理，務(wù)求輪崗交流實效。輪崗交流到位后，分管領(lǐng)導(dǎo)開展談話交流，深入了員工的工作思路、措施打算，并進行崗前培訓(xùn)和指導(dǎo)，既要保證工作連續(xù)性，又要調(diào)動發(fā)揮履新人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　自推行崗位輪崗制度以來，已有2個部門開展了輪崗交流工作，涉及崗位4個，輪崗交流　6人。通過輪崗交流，增強了員工的緊迫感和危機感，從而激發(fā)員工工作的動力活力、激情熱情，形成了比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比作風(fēng)看形象、比貢獻看實績的良好風(fēng)氣。

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