煙草在線鹽城消息 為加大資源整合力度,提高送貨效率,近期,江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心加強領導,精心謀劃,確保TMS線路整合工作取得實效。
積極動員,統一部署。嚴格執行市局黨組提出的“兩站一中心”區域整合思路,以召開座談會的形式,與縣(市)局(分公司)負責同志進一步商討整合方案,吸取兄弟單位的先進經驗,結合鹽城區域實際,對第一輪建湖線路優化中存在的問題進行調研和分析,逐步打破區域限制,節約車輛里程,提高送貨效率。
反復論證,合理規劃。通過對全市各配送區域的實地跟車調研、摸底論證,對所有送貨線路進行了詳實調查,充分掌握每輛送貨車、每條送貨線路的送貨量、往返時間、送貨戶數、及裝載量等數據,對各項內容進行比對和分析;同時集中所在區域的送貨員和駕駛員,對各區域送貨線路進行規劃和調整,確保線路排序科學合理。
宣傳解釋,消除矛盾。由于送貨線路的改變,有部分零售戶的訂、送貨周期有所改變,為得到零售戶的理解,要求各送貨員及時告知客戶,尋求客戶理解和支持,同時通知客戶經理協助做好客戶的宣傳解釋工作,以避免不必要的矛盾,確保TMS線路整合工作有序推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察