煙草在線贛州消息　　為進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)價(jià)格管理工作，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格，提高卷煙零售戶盈利水平，近期，江西贛州章貢分公司結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步明確了價(jià)格管理工作要求。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格檢查力度。在定期開(kāi)展市場(chǎng)督查、暗訪、掛片管理的基礎(chǔ)上豐富檢查方式，實(shí)行每周電話檢查，明確要求每周抽查60戶，抽查客戶覆蓋所有營(yíng)銷線路，每戶檢查品牌（規(guī)格）不少于5個(gè)，檢查品牌（規(guī)格）涉及不同價(jià)類及高價(jià)位卷煙，對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)對(duì)價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定再次進(jìn)行宣貫；二是定期了解、調(diào)研客戶毛利率。每月通過(guò)抽樣調(diào)查的方式統(tǒng)計(jì)與了解客戶總體毛利率，抽查樣本客戶覆蓋所有等級(jí)客戶，根據(jù)客戶當(dāng)月卷煙訂購(gòu)及銷售情況，結(jié)合價(jià)格檢查情況，調(diào)查客戶總體毛利率，做到心中有數(shù)，提高客戶滿意度；三是與終端建設(shè)工作緊密結(jié)合。將價(jià)格管理作為終端建設(shè)工作的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，價(jià)格執(zhí)行情況作為功能終端選取的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，并將價(jià)格管理要求融入功能終端硬件和軟件各項(xiàng)建設(shè)中，通過(guò)功能終端以點(diǎn)帶面地深入推動(dòng)價(jià)格管理工作。