煙草在線臨洮消息　　自創優達標活動開展以來，甘肅省定西市臨洮縣局（營銷部）以“卷煙上水平”統領各項工作任務，緊緊抓住“終端上水平”這一關鍵，抓住“品牌培育”這一首要任務，抓住“基層創優和基礎管理”這一核心，結合縣局的實際情況，把爭先創優活動始終貫穿于當前工作之中，創新活動載體，促進各項工作齊頭并進。　

　　一是對照標準，明確三級目標任務。對照創優達標驗收標準，要求各部門、崗位針對在創優活動中應承擔的具體目標任務，逐級制定出每項具體目標任務完成的推進計劃，并明確承諾出完成的標準、時限，嚴格執行。從而構建了一個完整的、明了的，部門、崗位三級結合的目標任務體系，促進了達標標準的有效落實，為創建工作打牢堅實的基礎。　

　　二是認真排查，列出差異項目清單。各部門、崗位人員對照標準，開展優秀縣級局創建工作“回頭看”，逐項認真查找存在的不足及潛在問題。實事求是的列出已經達到規定標準的工作項目和內容、尚未達到標準的工作事項和內容、經階段性努力可以完成的工作事項及內容、完成有困難的工作事項和內容項目清單。領導組對照清單逐項進行了復查。　

　　三是限期整改，制定持續改進方案。各級人員對照清單中待改進和有差異的項目，根據創優達標標準，積極制定針對性整改落實措施，限時整改，并明確對已經完成或可以完成的項目指標，如何持續保持或做得更好；對未完成或完成有困難的項目指標，如何逐條逐項尋找解決辦法。　

　　四是強化考核，完善考核獎懲機制。在進一步積極修改、完善考核獎懲機制的基礎上，創建領導組對照標準每月開展一次檢查考核，對未按標準完成或未達標的環節、項目，理清對應人員責任，進行績效獎懲，并與對應部門當月績效、評先評優等相掛鉤，充分調動人員積極性、能動性，有效解決不同部門、崗位之間相互扯皮推諉、不負責任的現象，促進“創優”整體工作的順利推進。　

　　五是將品牌培育工作納入營銷人員月度績效考評，加大品牌培育在績效考評成績中的分值，考核結果直接與當月工資掛鉤，以調動職工開展品牌培育工作的主動性和積極性；將案件信息及案件任務納入專賣人員月度績效考評，每月初對案件信息及案件任務進行下達，一月評比、季度兌現，充分調動專賣人員積極性；在詳細了解各崗位工作任務及工作重點的基礎上制定月度考評計劃，對本月各項工作實施情況進行月度通報。

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