煙草在線藍山消息　　今年來，湖南藍山縣煙草專賣局（分公司）以創建永州市文明標兵單位為契機，出臺“七舉措”，開展“文明創建，爭創一流業績”工作，力爭打造一流隊伍，創造一流業績。

　　一是注重教育培訓，提高員工素質。組織員工進行學歷教育、“四基本”教育、思想道德教育、反腐倡廉教育和技能培訓，全面提高員工基礎理論知識、業務知識、思想道德水平、反腐敗能力和技能操作能力等綜合素質。

　　二是豐富活動內容，營造創建氛圍。首先是突出服務理念，健全各項服務細則，倡導健康文明娛樂活動，開展踐行“兩個至上”和“三個始終”、“五種意識”教育實踐等企業文化建設活動。其次是開展評選優秀中層管理人員、優秀員工、市局標兵員工、標桿物流配送車組等創先爭優活動和技能比武活動，掀起學先進、比先進、爭創先進熱潮。

　　三是創新服務模式，轉變工作作風。積極倡導改進工作作風，抓好公示承諾服務。機關職能部門與業務線、與基層煙草站、與部門之間要充分協調，緊密合作，煙葉生產收購季節能抽得出、下得去，牢固樹立全力為兩煙生產經營服務的思想；抽調百余名干部職工下煙區，入農戶，到田間地頭，與煙農同吃同住同勞動，積極推廣煙葉標準化生產技術，手把手指導煙農分級扎把，幫助煙農出主意想辦法排憂解難，引導煙農致富；客戶經理要走出辦公樓，改坐商為行商，勤進鋪面，勤訪客戶，積極幫助客戶分析卷煙銷售形勢，設法解決客戶實際問題，提供貨源信息，提高銷售額，提升客戶等級。

　　四是完善考核機制，發展烤煙生產。繼續推行和完善“擔煙工資制”，遵循多勞多得的分配原則，嚴格對每個煙葉培植員的烤煙生產收購階段進行分段考核，年終兌現績效工資；將“傾斜績效工資”和“局長特別獎”獎給超縣局年初核定的目標任務基數的具體部門及人員，提高員工工作積極性，增強員工抓好烤煙生產的責任感和緊迫感，促進烤煙生產發展。

　　五是實行科學管理，提高銷售業績。首先是卷煙銷售工作推行“箱煙工資制”。根據市局目標考核任務確定考核基數、目標任務數，將績效考核細化到箱，年終按銷售業績兌現。其次是健全專銷聯動機制和信息反饋機制，實行專銷結合，促進卷煙營銷規范經營工作的深入開展。三是圍繞“532”、“461”品牌發展目標，做好品牌培育。完善品牌培育的管理體系，使品牌培育走上科學化、系統化、規范化、精細化的道路。四是繼續加強卷煙市場調研力度，正確引導卷煙市場消費，指導客戶網上配貨工作流程，實現品牌供求與市場需求相適應。

　　六是依法行政打假，加強市場監管。專賣工作緊緊圍繞依法行政、打假破網、內部規范，力求提升兩煙市場監管的精細化水平的總體要求，始終保持打假打私高壓態勢，推行“五統一市場監管工作法”，將市場監管力度、專項整治行動、打假案件數量作為卷煙打假的重心強力推進，切實加強市場監管和內部專賣管理監督，努力推動專賣基礎管理上水平。

　　七是兌現自己承諾，提升企業形象。是狠抓基礎建設，加大投資，建設社會主義新農村和大辦煙草農業建設。組織干部職工結合“四深入”活動到煙區幫助煙農科技興煙，走訪零售戶提高零售戶經營能力。繼續對口扶貧、幫扶煙農、卷煙零售戶和困難員工，設法解決他們的實際困難，為他們排憂解難。積極參加災區捐款、無償獻血、防洪捐款、資助貧困學生等獻愛心公益活動，以實際行動兌現“回報社會”的承諾，提高企業形象。