煙草在線畢節消息　　11月22日，在銅仁市召開的全省煙草商業“二三五三”教育實踐階段總結會暨基層黨的組織建設座談會中，貴州畢節煙草結合企業生產經營實際，自上而下展開QBQ大討論，深刻剖析影響企業改革發展的主客觀因素，決心堅定不移地推進文化強企戰略，以文化促發展、以文化促經濟、夯實基礎，做到思想更加統一、行動更加一致、目標更加一致、頭腦更加清醒、決心更加堅定、目的更加突出，全力推進2013年各項工作的完成。

　　會上，畢節煙草匯報了開展“二三五三”教育實踐階段性成果。

　　一、認真開展“二三五三”教育實踐活動，傾情打造180文化管理新模式

　　一是探索建立了“三維度一標尺”模型，將“二三五三”轉化為員工的基本素質要求和行為規范標準，實現從概念向行為的轉化，使活動與團隊建設、崗位責任、行為規范相結合，打造團隊共同的價值觀，打造團隊的思維力、學習力、執行力、職業力、創新力、發展力，開展“三個始終”大反思，回答了“為誰發展、怎樣發展、靠誰發展”的問題。
　　二是創新學習方式，多維度打造員工學習成長平臺。開展全員培訓，邀請知名專家進行中層領導“六力”培訓，組建了包括市局（公司）領導班子成員、各單位、各部門主要負責人、各崗位骨干員工170人的內訓師隊伍。對3000人進行了員工能力測評，開展六期公共禮儀、窗口崗位人員培訓，培訓人員1200多人。13家單位的內訓師已全部完成對本單位人員的培訓，培訓率達98%。形成全員學習、全員參與、全程實踐的良好氛圍。

　　三是總結提練了系列文化成果。主要有《烏蒙杜鵑情》、《畢節煙草員工行為規范漫畫手冊》、《高原煙海》、《至臻責任》文化手冊、《至臻責任、多彩杜鵑》畢節煙草180文化管理戰略規劃和180文化管理評價激勵辦法、《多彩杜鵑情》服務品牌手冊及對卷煙品牌的服務承諾手冊，收集了畢節煙草八大杜鵑進煙區、進終端、進隊伍的典型案例，制作了畢節煙草的“三鐵”故事專題片、文化管理宣傳片《畢節煙草—傾情打造180文化管理新模式》，構建了電子觸摸屏展示架構和體系文件。在全國“二三五”座談會上進行了展示。

　　四是將“二三五三”轉化為實實在在的行動，對影響畢節煙葉發展的瓶頸問題進行全面梳理，對部分有位不作為的縣級公司班子進行了調整，對完成任務倒數第一的縣級公司分管領導進行了撤職處理。開展廉政文化試點建設，構建了廉政風險防控體系及“冰火兩重天，榮辱一念懸，責任載煙草，廉政譜新篇”的廉政文化體系，著力推進“八大杜鵑”“六進”。

　　二、以行業座談會的成功召開為契機，著力打造“五統一”的管理模式

　　一是繼續深入推進煙葉生產一體化管理。對威寧、赫章煙葉整合管理，建立高原煙海管理區，對整合資源、提高效益的做法認真總結，對管理區克服嚴重自然災害完成73萬擔收購任務的成功做法進行總結推廣，推進各縣煙葉平衡發展、協調發展、可持續發展。

　　二是深入推進煙葉生產營銷一體化管理，推進產銷高度結合。

　　三是深入推進卷煙物流一體化管理，著力打造山區智慧物流。

　　四是深入推進卷煙營銷與服務品牌建設一體化管理，打造整齊劃一的　“杜鵑情”智能終端，實現服務品牌深植、服務增值。將“二三五三”轉化為“十個一”服務標準體系，傾情打造“五心服務”，做到
“四心滿意”。

　　五是堅定不移地實施文化強企戰略，緊緊圍繞中心，服務大局，發揮企業文化凝聚人心，引領方向，推動發展的作用，扎實推進文化管理。

　　三、以“33155”為主線，增強教育實踐活動的感召力

　　一是突出三個更加，即思想上更加重視，行動上更加自覺，措施上更加有效。制定實施了《創建優秀市州煙草專賣局（公司）活動方案》，《“三型”班子建設意見》，堅持以領導為重點、機制為保障、成長為標準、滿意為目標，與創優活動相結合。

　　二是做好煙農增收、零售戶滿意、員工積極性、主動性、創造性充分發揮三篇文章，加快煙葉基礎設施建設步伐，大力發展煙農合作社新型生產組織方式，開展專業化服務，開展烤煙種植保險試點，開展職業煙農技能鑒定，創建惠農培訓學院等，為煙農增收打好基礎。建設山區智慧物流，開展新商盟訂貨，在智能終端建設上求創新，不斷提升卷煙零售戶的滿意度。實行愿景管理，將責任煙草、你我畢節作為團隊共同的使命、共同的家園，構建員工學歷教育、終身教育培訓體系。

　　三是把握一個重點，即領導要帶好頭、作表率，將想干事、能干事、干成事，講政治、講執行、講責任、忠誠度高的同志調配到20萬擔的煙葉生產大縣，實現振興畢節煙草的任務目標，形成全員負責任、抓發展、求提升、創一流的氛圍。

　　四是認真開展五對照五查擺，促進五提升。

　　五是做到五個確保。確保實踐成效，確保實踐載體豐富，確保工作有效推進，確保干部群眾人人參與，確保維護煙農、零售戶、員工利益。通過“二三五三”教育實踐，截止目前，畢節煙草實現“兩煙”稅利20.5億元，煙農收入16億元，同比增加3億元。

　　四、以創新形式為抓手，增強實踐活動的感染力

　　一是將“二三五”教育實踐活動的理念貫穿到各項工作中，引領團隊找準責任的高度，找準責任的力度，找準責任的溫度。

　　二是明確目標任務，將基層黨建、生產經營與創優活動緊密結合，打造卓越團隊，推動各項工作。

　　三是突出實踐重點，做實黨建工作。以構建卓越領導力為核心，加強班子建設。以基層組織建設為重點，推動創優工作。以打造職業團隊為重點，打牢發展支撐。以180文化管理為抓手，推進文化建設。以維護煙農利益為主線，鞏固原料保障。以維護零售戶利益為目標，推動“卷煙營銷上水平”。

?

?