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煙草在線南城消息 為了進一步加強基礎管理，增強員工的責任感和積極性，建立權責明晰、科學規范、協調高效的管理運行機制。近日，江西撫州市南城煙草專賣局要求所有人員實行工作“月計劃、周安排、周小結”制度。
一、明確使用對象。除一線員工（客戶經理、稽查員、送貨員）外，其他所有機關工作人員都要對自己的工作進行計劃、安排。
二、加強檢查指導。員工月計劃、周安排、周小結寫好后，由上一級領導審批，以便及時發現問題，調整工作分配。
三、納入日常考核。將此項工作納入員工月底績效考核。以此來考查每位員工的工作質量和工作效能的依據。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
