煙草在線漢源消息　　為有效落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，確保安全生產(chǎn)規(guī)范化運(yùn)行和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。四川雅安漢源縣局（分公司）高度重視，將安全標(biāo)準(zhǔn)化視為公司的一項(xiàng)常態(tài)工作，與日常經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，做到同安排、同部署、同考核，以“五個(gè)到位”為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　一是安全措施到位。對(duì)所有狀態(tài)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，將安全工作前移、下移，為實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)組織各類(lèi)事故應(yīng)急救援演練，根據(jù)演練實(shí)效結(jié)果，修改完善預(yù)案，不斷提高單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　二是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。全面推行標(biāo)識(shí)化管理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)化、定置管理規(guī)范化、安全著色統(tǒng)一化，并以全面提高職工文化修養(yǎng)、規(guī)范操作行為為目標(biāo)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“自主培訓(xùn)，多級(jí)聯(lián)動(dòng)”相結(jié)合的培訓(xùn)辦法，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。

　　三是隱患整改到位。安全隱患推行分類(lèi)管理，從消防、安防、車(chē)輛、用電、作業(yè)五個(gè)方面對(duì)存在的安全隱患按照措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案五到位的要求逐一整改銷(xiāo)號(hào)，隱患整改形成了閉環(huán)管理。

　　四是監(jiān)督檢查到位。堅(jiān)持日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，并根據(jù)季節(jié)、時(shí)段特點(diǎn)，將冬、夏兩季的“三防”檢查、月度和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)期的安全檢查視為常規(guī)檢查，將重點(diǎn)崗位、重要部位的檢查視為專(zhuān)項(xiàng)檢查，橫向到邊，縱向到底，做到了制度化、規(guī)范化。

　　五是責(zé)任追究到位。細(xì)化量化安全考核目標(biāo)，嚴(yán)把考核剛性關(guān)，特別是對(duì)重復(fù)隱患、安全管理方面存在的隱患，一查到底，決不姑息。

?