煙草在線玉溪消息 云南玉溪市煙草公司以同城共庫、煙箱周轉為切入點,以“紅塔集團—玉溪市煙草專賣局(公司)”作為工商物流一體化工作試點的主體,在2012年積極開展工商一體化物流建設,取得階段性成果。
煙草行業工商分設后,兩家物流信息存在一定程度不對稱,容易帶來產品脫銷斷檔和產品滯銷積壓問題。對于與紅塔集團同處一城的玉溪市,還存在卷煙工商交接造成重復庫存和搬運的問題。
工商合作、同城共庫就很好的解決了上述問題。“同城共庫就是工商企業共用倉庫,工業企業生產的卷煙通過數據共享,直接一次出庫就到零售戶手中,”玉溪市煙草公司卷煙物流中心負責工商物流一體化工作的尹玉杰介紹說,“這樣做最大的好處就是減少了工業企業倉庫搬運到商業企業倉庫的環節,有效降低了成本、節省了時間。”
另外一項煙箱回收周轉試點工作探索是從2012年2月份開始。最初用的塑料周轉箱替代傳統紙箱,截止10月份,試點的2000只“紅塔山”(硬經典)塑料箱已完成三輪回收使用,破損率控制在2%,取得很好的效果。但是塑料箱比較占位置,存放不方便,今年玉溪市煙草公司與紅塔集團、紅云紅河集團深化合作,進一步開展省內流通紙箱工作,努力探索實現節約型、循環型經營模式。
一年多的經驗表明,工商物流一體化有效提高了行業供應鏈運營效率,降低物流成本,這將有助于抵御未來全球化競爭中其他煙草巨頭對我國煙草行業供應鏈管理的挑戰。
圖為回收紙煙箱
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察