煙草在線榕江消息　　為確保第二季度各項市場營銷目標順利達成，健全營銷管理制度，促進營銷工作上水平。貴州省榕江縣局（分公司）結合實際，多措并舉，切實提升卷煙營銷工作執行力。

　　一是提高認識，正視差距。召開卷煙營銷工作會議，分析當前營銷工作面臨的困難和問題，對照全州第一季度市場營銷目標考核結果逐項進行認真梳理，通過對比先進尋找差距的方式切實增強營銷人員的緊迫感與責任感。

　　二是加強溝通，對癥下藥。采取座談會議的形式，組織全體營銷人員圍繞自身在品牌培育、客戶提升、四網建設等方面的瓶頸，深入查找問題的根源和自我剖析，做到開誠布公，對癥下藥，在尖銳問題的解決上少走彎路。

　　三是調整思路，明確核心。將品牌培育作為當前工作的第一要務來抓，思想上高度重視，行動上狠抓落實。按照“品牌培育撬動結構提升”的工作思路全力做好一、二類卷煙和低焦油品牌等卷煙的上柜銷售工作，不斷提升農村客戶對重點品牌的認知程度，努力擴大品牌的效應。

　　四是注重督導，考核激勵。注重營銷工作過程督導，真實、客觀評價員工績效。出臺了新修訂的《卷煙營銷績效考核管理辦法》，形成了以經營業績為核心，客戶服務能力為參考的考核指標體系。通過多層次、分類別的績效考核，對員工實現有效激勵。