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煙草在線安福消息 為切實加強“三項工作”的監督管理工作，江西安福縣立足實際，針對項目流程的重點環節，多措并舉，促進“三項工作”管理水平不斷提升。
一是加強招標管理監督。對項目嚴格按照上級的項目批復，落實“能招盡招、真招實招”。招標過程中，項目歸口部門和縣局分管紀檢監察領導全程參與，監督招標過程規范運行；
二是加強合同簽訂監督。從合同擬定、合同簽訂等重點環節，征求多方意見，針對修改的地方，反復討論，保護企業的合法權益；
三是加強付款流程監督。按照合同的付款方式進行落實，層層審閱，并對項目的進度進行實地察看，確保工程項目的完成率與付款比例相符；
四是加強資料檔案管理。嚴格落實“一項一檔”的項目檔案管理要求，收集在項目各個流程中的關鍵資料，努力提高項目的痕跡化管理。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
