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煙草在線臨洮消息 進一步提升綜合管理體系運行水平，有效地整改三季度在“一項規劃，八大系統”考核中存在的問題，近日，甘肅省定西市臨洮縣局（營銷部）針對市局（公司）考核反饋問題通過六項措施積極開展整改。
一是召開專題會議，針對“一項規劃、八大體系”的考核中存在的問題積極提措施，想辦法，找問題，扎扎實實開展整改工作。
二是進一步健全機構，充實內審員隊伍，建立職責明確，各部門相互協作、相互配合人人參與的體系運行良好工作格局。
三是通過各種方式提升體系培訓效果，提高全員對體系建設必要性的認識及實施綜合管理體系對企業發展的重要意義。
四是狠抓體系與縣局（營銷部）日常工作的盡快結合，加強例行檢查力度，促使相關內容全面盡快啟動，并保證體系與實際工作不脫節，保證縣局與市局相關科室不脫節
五是明確責任，對考核不符合項及問題逐條逐項進行整改，確保整改跟蹤到位；對照一項規劃八大體系考核表，逐項進行落實，完善痕跡化資料。
六是強化考核，完善補充績效合約書內容，在具體環節和量化指標上進行細化，提高可操作性，以此增強體系運行的執行力。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
