煙草在線河南消息　　12月11日，河南省煙草專賣局（公司）在安陽市召開全省煙草專賣系統企業管理現場會，傳達貫徹2013年全國煙草行業企業管理現場會精神，總結近年來全省系統企業管理工作情況，部署下一階段企業管理工作任務。省局（公司）分管領導參加會議并講話。

　　會議指出，近年來，所屬各單位圍繞推進“一流體系建設”這條主線，積極落實“五化”要求，深入開展“管理創一流”活動，管理體系不斷健全，體系文件不斷完善，管理方法不斷進步，管理融合不斷深化，管理效率不斷提升，為增強全省煙草專賣系統整體競爭實力、實現企業管理上水平作出了積極貢獻。

　　會議強調，今后一個時期，全省系統企業管理工作要以持續開展“管理創一流”活動為基礎，全面推進精益管理，實施以信息化為支撐的綜合管理信息化建設，促進企業管理升級。一是圍繞“五個精益”，扎實推進精益管理。導入精益思想，建立精益組織，推行精益方法，形成精益流程，實現精益目標，努力爭創全國行業“精益十佳”。二是圍繞“三大重點”，突出精益管理實效。按照精益管理“七個零”的工作目標，突出精益煙葉生產、精益營銷、精益物流三大重點，以點帶面，推動精益管理在企業生產、經營、管理、服務工作中全面開展，構建精益管理長效機制。三是圍繞“創一流”，不斷夯實管理基礎。繼續抓好“建立健全有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”五項工作，扎實做好質量管理、標準化管理、現場管理、可視化管理、對標管理，認真開展合理化建議活動和培育多技能人才等精益管理基礎工作。四是圍繞“融合優化”，注重系統整體推進。全面推進精益管理，與目標管理、體系建設、對標管理、量化管理、標準化管理深度融合，不斷提升企業標準，提高企業效率和效益。五是圍繞“持續優化”，加快信息化建設步伐。始終把信息化作為加強精益管理的重要推手，加快信息化建設步伐，盡快建立全省系統統一、順暢、全覆蓋、多功能的綜合管理信息化平臺，增強精益管理應用水平。

　　會議期間，安陽市局（公司）介紹了推進“一流體系建設”的做法，洛陽、三門峽、商丘市局（公司）作了書面交流。與會人員參觀了安陽市局（公司）卷煙配送中心，聽取了企業綜合管理信息系統講解。

　　各直屬單位分管領導及企業管理部門負責人、信息中心負責人；省局（公司）計劃處、專賣處、煙葉處、卷煙處、物流處、信息中心等部門負責人參加會議。