煙草在線四川消息　　近期，根據國家局“追趕現代企業管理新趨勢”的總體要求以及省局（公司）推進企業精益管理工作實施方案的總體部署，四川內江市局（公司）迅速響應，精心籌劃，全力推動企業精益管理。

　　一是“定思路”。市局（公司）領導班子組織相關部門和人員認真學習上級相關文件和會議精神，明確了將精益管理作為局（公司）“一把手”工程，以打造全國一流的現代管理企業為目標，以“思想先行、課題驅動、全員參與”為方針的精益管理工作思路。

　　二是“定方案”。按照省局（公司）精益管理工作要求，擬定了《內江市煙草專賣局（公司）2014年企業精益管理工作實施方案》，明確了精益管理工作具體內容。成立了以市局（公司）“一把手”為組長的領導小組，下設精益管理技術委員會及精益管理實踐團隊，確保精益管理工作科學部署，有序開展。

　　三是“定課題”。把精益管理與體系運行、對標管理相互融合，結合內江煙草標準化建設及9S現場管理等活動，研究確立了兩個精益管理課題，力求以課題攻關為驅動，帶動精益管理高效開展。

　　四是“定理念”。市局（公司）組織精益管理知識培訓，明確推進精益管理的目的、意義以及主要工作任務，使公司員工了解精益管理的理念，把握精益思想“減少浪費、增加產出”的實質，從思想層面為企業精益管理注入動力。