煙草在線都昌消息　　3月28日，江西九江市局（公司）局長（經理）、黨組書記揭東軻到都昌縣局調研指導工作。

　　揭東軻局長認真聽取了都昌縣局領導班子和中層干部關于開展黨的群眾路線教育實踐活動、專賣工作納入地方政府社會綜合管理、經濟運行態勢、專賣市場監管和隊伍建設等方面的情況匯報，并就專賣跨區域交叉檢查、條煙拆零、營銷模式市場化取向改革等問題進行了座談交流。

　　揭局長對縣局（分公司）形成的“心齊氣順、干事創業、凝心聚力、趕超崛起”良好狀態給予了充分肯定，同時提出了“四實”的工作要求。

　　一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，營造良好的干事創業氛圍。切實做好當前第一階段第二環節的開門納諫工作，真聽意見，聽真意見。要廣開言路，面向廣大零售客戶群眾充分征求意見和建議，聚焦作風建設，提升執法水平，更好地服務客戶，促進行業持續穩定發展。

　　二是切實加強專賣市場管理工作，營造良好的市場經營環境。要加強對金圣品牌的重點關注，密切關注違規客戶群體的變化，鑄牢網建基礎。要理直氣壯地宣傳煙草專賣法律法規，加強輿論引導，發揮約談警誡的積極作用。努力探索政府主導“社區化誠信組織建設”，推動卷煙誠信經營和穩價增效。

　　三是切實推進營銷模式市場化取向改革，為抓住機遇、全力趕超注入強大動力。要注重宣傳，讓客戶有感受，能感知；要堅持規范經營這條紅線，努力實現四張滿意答卷；在尊重規律、遵守規則和兼顧實情的基礎上，在具體操作方面做到前緊后松。營銷模式市場化取向是中國煙草營銷模式的又一次變革，希望都昌縣局（分公司）要牢牢把握新一輪發展機遇，充分運用好操作主體的調控武器，推動都昌煙草的騰飛崛起。

　　四是切實開展企業精益化管理，營造比學趕超、奮勇崛起的良好態勢。要科學應用“四個問號”的精益工作方法，利用績效考核“賽馬”模式，夯實基層管理基礎。中層干部要做到努力擔當，充分調動全體員工的積極性和主動性，用良好的精神風貌助力各項工作全面進步。

　　調研中，揭東軻局長還走訪慰問了都昌分公司蔡嶺網點一線員工。