煙草在線安遠(yuǎn)消息　　為全面提升大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與銷量意識(shí)，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙銷售低迷的不利局面，江西安遠(yuǎn)分公司通過深入一線市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際，采取以下措施促進(jìn)卷煙銷售工作。

　　一是振奮士氣、樹立信心。通過一線市場(chǎng)走訪，對(duì)全縣不同市場(chǎng)類型、業(yè)態(tài)、等級(jí)客戶的貨源需求、進(jìn)銷情況、卷煙庫存、消費(fèi)反饋等市場(chǎng)信息進(jìn)行采集匯總，對(duì)當(dāng)前的卷煙銷售形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真探討分析，激勵(lì)全體營(yíng)銷人員既要正視目前的工作困難，更要堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)不放松，盡快實(shí)現(xiàn)卷煙銷量扭負(fù)轉(zhuǎn)正的工作目標(biāo)。

　　二是細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人。把二季度卷煙銷售目標(biāo)分解到每一個(gè)工作日，確保卷煙銷售目標(biāo)層層分解，步步落實(shí)。

　　三是專銷聯(lián)動(dòng)、形成合力。通過舉行定期專銷聯(lián)席工作會(huì)議、強(qiáng)化市場(chǎng)信息共享，實(shí)施專銷聯(lián)動(dòng)、形成全力，為卷煙銷售增量營(yíng)造和諧、健康的市場(chǎng)環(huán)境。

　　四是從嚴(yán)考核，力求實(shí)效。實(shí)施全員營(yíng)銷，對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行績(jī)效考核，使?fàn)I銷服務(wù)工作質(zhì)量與卷煙銷量得到同步提升。