煙草在線遼寧消息　　近日，遼寧大連市煙草專賣局（公司）印發(fā)創(chuàng)建“精益十佳”方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，安排創(chuàng)建舉措，開展精益課題研究，持續(xù)推進(jìn)精益管理深入開展。

　　方案明確，要通過精益思想宣貫、精益制度建設(shè)和精益項(xiàng)目改善，推動(dòng)精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是分兩級(jí)開展精益管理培訓(xùn)，編制涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)、精益工具、行業(yè)優(yōu)秀案例的精益管理手冊(cè)，建立公司內(nèi)網(wǎng)精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、效果展示平臺(tái)，讓精益求精的理念成為員工的自覺行為，營(yíng)造“人人懂精益，事事講精益”的企業(yè)文化氛圍。

　　二是從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善三個(gè)方面去建立、完善和優(yōu)化流程，制定精益管理實(shí)施辦法，建立精益管理的課題研究、考核激勵(lì)機(jī)制，努力構(gòu)建精益管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三是實(shí)施崗位自主改善和精益課題研究的雙輪驅(qū)動(dòng)推進(jìn)模式，崗位自主改善致力于解決制約崗位工作的難題，運(yùn)用簡(jiǎn)單的精益工具，在短期內(nèi)實(shí)施快速有效的工作改善，精益課題研究以解決跨部門工作問題為主，著力實(shí)現(xiàn)公司層面流程優(yōu)化、效率提升。

　　同時(shí)，大連市局（公司）成立了優(yōu)化卷煙營(yíng)銷流程、降低行政辦公費(fèi)用、提高資金收益等五個(gè)精益課題組，每個(gè)課題研究組均由主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了研究方向，提出了課題目標(biāo)，確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)建精益十佳活動(dòng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。