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煙草在線貴港消息 為增進績效管理與日常管理的有機結合，不斷提高績效考核的有效性和針對性，近日，廣西貴港市煙草專賣局（公司）提出“五項要求”，認真落實“誰管理誰檢查、誰布置誰考核”的績效管理層級考核責任，強化各部門和業務線的層級督查考核工作。
一是要求各部門的考核責任人按照月度的工作計劃與要求，依據考核的辦法和細則，客觀如實地開展本部門的督查考核工作。
二是要求專賣和營銷業務線的考核責任人根據實際工作情況，制訂當月的績效考核計劃，并按計劃落實當月的督查考核工作，同時做好考核計劃的報送和備案存檔。
三是要求中轉站的考核責任人每月隨機跟線兩個以上的配送組，檢查配送員的配送工作情況，確保送貨的落戶到位和配送的服務質量。
四是要求考核責任人每月按照督查考核計劃開展的考核工作要有痕跡化記錄，作為履行績效考核工作的依據，形成一級督查一級的工作機制。
五是要求落實責任追究制度，對不按時報送督查計劃和不認真履行考核工作的考核責任人，反饋上一級領導并在月度績效考核中作扣分處理。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
