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煙草在線義馬消息 日前，河南義馬分公司采取四項措施加大品牌培育力度，努力推進區域市場知名品牌快速成長。
一是強化職責履行。成立品牌培育領導工作小組，對品牌培育的工作環節進行細化分工，明確各崗位的工作職責，形成“專人負責、全員培育”的管理模式，實現縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。?
二是完善工作流程。以管理體系業務經營手冊品牌培育流程為基礎，進行重新梳理與更新，優化整合工作環節，制定新的品牌培育流程，并建立相應工作體系與標準，實施品牌培育的標準化、流程化作業。
三是做好營銷策劃。圍繞知名品牌發展目標，選擇“黃金葉”、“黃鶴樓”等品牌系列規格，創新營銷方法，拓展營銷層面，實施有創意、有實效的營銷策劃活動，工商互動、協同營銷，促進知名品牌加快成長。
四是加強工作考核。加大對客戶經理品牌培育的考核力度，建立品牌培育的考核指標庫，制定出臺客戶經理品牌培育考核細則，組織專人對培育進度進行監控與匯報，定期開展品牌培育考核并公布考核結果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
