煙草在線專稿　　馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素。世間萬(wàn)事萬(wàn)物，人是第一要素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人更是首中之首、重中之重。正所謂，“企”字無(wú)人則為止。因此，人是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)今時(shí)代，改革大潮蓬勃迭起，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異。眾多行業(yè)、企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì)和急劇變化的社會(huì)環(huán)境，有的打產(chǎn)品牌，有的打市場(chǎng)牌，有的打管理牌，有的打文化牌。殊不知，產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、文化固然無(wú)一或缺，但這些牌都得人來(lái)打，這些事都得人來(lái)做。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)遇到產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)萎縮、資金短缺、成本上漲難以避免，但只要企業(yè)的精氣神不被打掉，就一定能夠爬坡過(guò)坎、滾石上山、逆流直上、逆市飄紅。這個(gè)精氣神就是人心，就是人氣。

　　當(dāng)然，這人心、人氣體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，而且這種忠誠(chéng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是一代又一代創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期以來(lái)精心培育傳承的，不是每天開開會(huì)、喊喊口號(hào)、做做表面文章就能做到的。同時(shí)，這種忠誠(chéng)更來(lái)自于企業(yè)對(duì)員工始終如一的關(guān)愛與培養(yǎng)。我們一直在講“以人為本”，要關(guān)心人、培養(yǎng)人、理解人、幫助人，不僅如此還應(yīng)加上引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人、鞭策人。也就是說(shuō)，讓員工與企業(yè)水乳交融、一體共生，形成員工與企業(yè)共生的理念，企業(yè)對(duì)員工寬容的心態(tài)，員工對(duì)企業(yè)感恩的心理，以及員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的愿景。

　　員工需要企業(yè)的關(guān)愛，更需要企業(yè)的培養(yǎng)。也就是如何使人成為人才，如何讓員工成長(zhǎng)成才。這樣，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，有效提升員工素質(zhì)，打造職業(yè)化員工隊(duì)伍，就成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。當(dāng)然，這種教育培訓(xùn)不同于學(xué)歷教育和在校教育，而是貼近行業(yè)、貼近企業(yè)、貼近專業(yè)的職業(yè)教育，是宏觀與微觀相結(jié)合、理論與實(shí)操相結(jié)合、重點(diǎn)與難點(diǎn)相結(jié)合的崗位培訓(xùn)。

　　總之，打開員工的職業(yè)化發(fā)展通道，為員工成長(zhǎng)成才提供更加廣闊的舞臺(tái)，使員工人盡其才、才盡其用，成為企業(yè)改革發(fā)展的璀璨之星、不竭動(dòng)力，成為企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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