煙草在線江蘇消息　　日前，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司徐州卷煙廠召開2011年度對標、創(chuàng)優(yōu)指標分析會，各相關(guān)部門負責人參加了會議，分管副廠長黃旭峰對下一步工作提出要求。

　　會上，相關(guān)部門負責人分別從與行業(yè)最新標準、省公司平均水平和自身同比三個角度通報了企業(yè)對標、創(chuàng)優(yōu)指標完成情況，各對標、創(chuàng)優(yōu)指標主責部門負責人分別從主責指標完成情況、指標預(yù)估情況、指標改進措施和對配合部門的需求等角度匯報了對標、創(chuàng)優(yōu)指標管理工作的開展情況。會議在前期組織落實的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各指標的主責部門對2012年指標預(yù)估情況和組織分工進行了確認。

　　黃旭峰在講話中強調(diào)，要繼續(xù)堅持厲行節(jié)約的作風和全員有責的原則，建立各部門齊抓共管的工作機制，時刻繃緊費用控制這根弦，在產(chǎn)量少、人員多、資產(chǎn)大的情況下，將費用目標盡可能控制好；要更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，象愛護自己眼睛一樣保護品牌，對在線工藝執(zhí)行進行適時、準確的控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量保障，保證產(chǎn)品的過硬品質(zhì)；要加強橫向和縱向的溝通協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新和諧奮進的軟環(huán)境，激發(fā)職工熱情，凝聚職工智慧，注重設(shè)計、制造、采購各環(huán)節(jié)的過程控制，對跨部門和部門邊界的工作任務(wù)要做到自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；各指標主責部門要加強對指標完成情況的及時檢查和反饋，必要時要制定各分項的考核辦法，做到有依據(jù)、有方法，達到表揚先進、鞭策落后的激勵目的；對標和創(chuàng)優(yōu)指標數(shù)量眾多，涉及到徐煙各主要流程和環(huán)節(jié)，需要全員發(fā)動、上下同心、共同努力，各職能部門對此要有信心，更要有辦法、有措施，廣泛開展活動，扎實推動徐煙對標、創(chuàng)優(yōu)指標管理工作再上新臺階。