煙草在線廣豐消息　　為進一步推動對標管理工作的有效開展，同時營造出“人人有指標，處處講節約”的良好氛圍，近日，江西中煙廣豐卷煙廠從“三個注重”入手加強對標管理工作。

　　注重對標工作的培訓宣貫。加強理論學習，通過OA網對標管理專欄，學習了解本行業內對標管理工作動態、經驗交流以及相關文件精神等內容，為全員學習對標管理提供平臺；加強培訓宣貫力度，注重增強員工開展對標工作的自覺性，同時提高具體參與對標工作人員準確查找問題、科學分析問題的能力；定期開展全廠對標分析會議，匯報各車間對標工作開展情況、存在問題以及整改情況，并促進相互學習借鑒。

　　注重考核制度的不斷完善。明確對標目標值，使工作的開展執行有標準，真正做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”；并結合運行實際建立健全相應的考核流程，加大相應的考核力度，根據各崗位設備的能耗情況制定出獎罰措施，提升員工的工作能動性，真正做到“靠制度管人、依制度用權、按制度辦事”。

　　注重對標過程的嚴格控制。加強監督檢查力度，定期組織對工作開展情況進行監督檢查，對存在問題的部門下達整改期限并督促執行；加大改進短板的力度，在實際工作中，通過重點分析指標差距背后存在的短板，堅持注重實效原則，積極制定有效措施進行改進；加大對重點及薄弱環節的課題研究力度，成立專項課題小組，利用QC手法深層次挖掘降耗潛能，確保對標工作落到實處。