煙草在線紅云紅河消息 2月20日,紅云紅河集團昆明卷煙廠召開第十七屆職工(會員)代表大會第一次全體會議,深入學習貫徹云南中煙工作會議和集團第二屆一次職代會精神,認真總結回顧昆煙2011年工作,全面安排部署2012年的目標和任務。集團工會主席田東明出席會議并講話。
田東明主席代表集團領導班子向大會的召開表示熱烈的祝賀。對集團2011年的工作進行了回顧,對昆煙2011年的各項工作給予了高度的肯定,同時提出三點希望:一是聚焦目標、統一思想;二是堅定信心、狠抓落實;三是以人為本、營造和諧。
昆煙廠長范曉在工作報告中全面總結了2011年昆煙各項工作,提出了昆煙2012年的工作重點是:鎖定一個目標,打造二個系統,推行四項管理,提升五種能力。一是牢牢鎖定年度目標(將昆煙建設成為集團標桿工廠),全面實行目標管理;二是著力打造二個系統(柔性協同生產系統、產品質量控制系統),逐步實現精益制造;三是著力推行四項管理(過程管理、問題管理、項目管理、績效管理),貫徹落實精細管理;四是著力提升五種能力(基礎保障、創新創效、持續改進、人才支撐、協調發展),推動工廠科學發展。
廠工會主席吳崗在會上作工會工作報告。
黨委書記楊校平在總結講話中就如何貫徹會議精神,提出以下四點意見和要求:一是認清形勢,明確目標,充分堅定發展信心;二是繼承傳統,發揚精神,持續改進工作作風;三是以人為本,注重文化,不斷營造和諧氛圍;四是落實責任,真抓實干,全面開展各項工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察