煙草在線紅塔消息　　4月3日，紅塔集團在玉溪召開“兩項工作”（辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理）視頻會議，研究部署2012年“兩項工作”重點任務。

　　會議傳達了2012年全國煙草工作會議及煙草行業“兩項工作”重點調研單位現場匯報會精神，并就紅塔集團制定的《辦事公開民主管理實施方案》、《整頓規范工作實施方案》進行了交流討論。會議要求進一步完善制度化流程，扎實推進，逐步建立集團“兩項工作”常態化、規范化、標準化管理的運行機制。

“兩項工作”會現場

　　紅塔集團副總裁夏開元對各單位開展“兩項工作”取得的成績給予了肯定，并提出了五點要求：一是各級領導要高度重視并推動“兩項工作”的落實。二是要進一步發揮“三項工作”管理委員會的作用，認真落實“凡是未經管理委員會審核的項目一律不得實施”的要求。三是進一步完善制度流程；四是“應招盡招”必須取得實質性的突破；五是加快信息化平臺建設。夏開元希望各單位加強學習相關文件精神，增強全員意識，充分認識到“兩項工作”的重要性。

集團副總裁夏開元

　　會議指出，在國家局、云南中煙的領導下，紅塔集團將繼續深入推進“兩項工作”深入開展，全面提高企業規范水平，加強企業民主政治建設，確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。同時，按照“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”和“要求要嚴、工作要實、責任到位、嚴格問責”的要求，繼續深入推進“兩項工作”，促進集團轉方式、調結構、上水平，加快實現“5211”品牌發展戰略。

　　集團各中心、省內四廠、公司，集團各部、辦相關領導及各部門辦事公開民主管理信息聯絡員和“兩項工作”相關業務人員出席會議。