煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為全面貫徹落實今年廠職代會提出的全面加強基礎管理的有關要求,扎實、深入推進TnPM全員設備管理上水平,特組織開展了備件管理優化培訓。
廣州學府的馬迅老師,在進行了深入的現場調研,和部分部門領導、設備副主任和推進員進行了集中交流與答疑后還進行了備件管理優化培訓。
調研中發現備件管理現狀,一是經過多次技術改造,設備機型多,造成庫存積壓,流動資金大量占用;二是處于控制備件庫存規模和降低維修風險的兩難境界;三是備件種類繁多,數量龐大;四是備件資金周轉緩慢等諸多亂象,形勢嚴峻,開展備件管理優化十分必要。
備件管理優化是TnPM管理體系的核心模塊之一,主要工作內容包括四個方面,即備件的技術管理、計劃管理、庫存管理和經濟管理,技術管理是基礎,計劃管理是中心,庫存管理是保障,經濟管理是目的。培訓介紹了備件3A 模型等先進的管理模式及大量的數理統計方法,為今后開展備件管理優化,提供了堅實的理論基礎和科學的方法。
參加培訓的人員有部門領導、推進辦成員、班組長、機電技術人員、設備管理人員、機電維修人員和倉庫管理人員,共計50多人。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察