煙草在線興國消息　　為客觀評價員工工作態度、能力及貢獻，準確把握、如實反映員工工作執行和勝任情況。2012年以來，江西中煙興國卷煙廠通過明確考核辦法、狠抓工作落實、持續改進方法，在不斷完善、優化員工績效考核工作機制方面進行了積極有效的探索和努力。

　　明確考核辦法。年初下發了《江西中煙興國卷煙廠績效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則、內容、方法和結果運用方面的指導性意見，各部門也根據部門實際，分別出臺了員工年度、季度、月度考核實施細則，從工作績效、工作能力、工作態度等方面明確了員工考核的方向思路和具體操作辦法。

　　狠抓工作落實。在抓好員工月度績效考核的基礎上，各部門本著“實事求是、客觀公正、民主公開、科學公平”以及“民主與集中相結合、定性評價與定量考核相結合”的原則，對員工進行了月度、季度考核，對考核結果納入月度績效工資，并與季度績效獎掛鉤進行兌現。

　　持續改進方法。通過加大宣傳力度、召開月度績效分析總結會等形式，暢通信息溝通渠道，廣泛聽取員工意見建議，持續改進考核方法。特別是新績效管理體系試運行之后，各相關部門根據工作中反映出的問題，及時召開工作座談會議，對現行的績效考核形式、考核指標設定和所占權重、結果運用方式等內容進行了探討研究，認真修訂完善了部門考核細則，進一步提高了考核的科學性和可操作性。