煙草在線新疆消息　　9月12日至13日，時至中秋佳節來臨之際，紅云紅河集團總裁武怡率集團人力資源部、經濟運行部、市場營銷中心、生產制造中心、基建技改部、信息管理部、紀檢監察部、技術中心八部門負責人到新疆卷煙廠調研易地技改項目，企業生產經營情況，并慰問了全體職工。

大會現場

親切握手

全體管理人員熱烈歡迎武怡總裁一行

武怡總裁在大會上講話

與操作工親切交談

張樹山廠長在大會上講話

　　12日下午，武怡率調研組一行親臨烏魯木齊經濟技術開發區，新疆卷煙廠易地技改項目現場進行了視察慰問。新疆卷煙廠廠長張樹山匯報了易地技改項目進展情況。13日上午11時30分，又來到新疆卷煙廠，到各生產車間進行了一線視察，并于操作工親切交談。

　　在新疆卷煙廠干部大會上，武怡向全體管理人員通報了集團1至8月生產經營情況。對新疆廠在1至8月期間生產、營銷、技改、ERP建設等工作取得的成績感到振奮，并感慨：集團的發展離不開新煙，新煙的發展更離不開集團。

　　武怡指出，在看到成績的同時，要時刻保持清醒的頭腦，客觀、冷靜地分析發展過程中面臨的問題，重點是正確分析市場競爭形勢，準確把握行業政策導向。要宏觀分析國內外市場經濟走勢，全面掌握行業品牌發展格局，集團品牌發展規劃和戰略。

　　面對集團“51181”品牌發展目標的確立，新疆廠如何以此為統領，推動集團品牌發展上水平，武怡強調：一是要統一思想，咬定目標，實現共同發展。要順應集團改革發展的要求，圍繞目標提升各項工作的原動力，在促進集團由大變強中再立新功；二是要提升能力，拓展高端，加強營銷工作。要統一部署，統籌各項資源，以云煙品牌為核心，紅河、雪蓮為兩翼，力爭集團品牌在新疆地區的市場占有率60%以上；三是要安全高效，嚴格規范，順利推進易地技改項目。要扎實各項工作，嚴格規范，在保證技改項目進度的同時確保工程質量；四是要站在新起點、新高度，全面提升整體軟實力。面對新廠房硬件的全面提升，新疆廠的全體干部職工要認真思考如何提升管理水平，如何提升自身軟實力來順應新廠區的大發展。

　　張樹山就總裁講話精神，新疆廠怎么發展的問題上向集團領導一行和全體管理人員談了三點。一是要認真研究總裁就技改工作提出的8方面問題、4個注意、5個關口要求，制定易地技改工廠出煙倒計時時間表。表示在時間短、壓力大的形勢下，新疆廠完成任務的決心和信心不會減、更不會動搖；二是提出2013年生產經營思路，增總量、保結構、提升效益，努力實現40萬箱指標，爭取十二五末達到50萬箱生產規模，工商稅利達到100億，單箱稅利萬元以上；三是繼續加強企業管理，嚴格規范，推進企業科學化管理水平。

　　大會由新疆卷煙廠廠長張樹山主持，紅云紅河集團人力資源部部長羅建華、經濟運行部部長黃訓良、市場營銷中心副總監李坤、生產制造中心副總監舒勇、錢強、基建技改部部長鄧林昆、信息管理部部長徐躍明、紀檢監察部副部長王朝云、技術中心副總監王慧參加了大會，新疆卷煙廠黨委書記白九重、副廠長程振西、朱福楨、張嶸、劉保江及全體管理人員參加會議。

?