煙草在線旬陽消息　　2012年以來，陜西中煙旬陽卷煙廠以市級文明單位創建為契機，采取“五抓”措施，有力推進文明單位創建工作上水平。　

　　抓環境治理，實施家園美化工程。該廠對廠區、家屬區實施了美化、綠化、亮化工程，每年投入20萬元綠化專費用，進行重新平整綠化、管護、移植補栽等，并制定了《綠化管理辦法》和《綠化養護管理標準》、《辦公室花卉租賃擺放標準》等，對廠內道路標志、環境衛生、板報櫥窗、辦公樓道、及墻面粉刷等進行了綜合整治維修，經常組織黨員、團員開展“美化環境、義務勞動”活動，發動廣大職工參與、建設、保持優美環境的自覺性和主動性，形成了文明創建“人人參與、人人有責”的良好局面。　

　　抓督查評比，實施細胞創建工程。該廠在企業范圍內開展雙文明先進集體、先進班組、先進個人的創建評比活動，對創建標準進行了重新修訂，提高了創建“門檻”。創建工作領導小組每月對各部室、各班組進行一次對標檢查，并將檢查結果及存在的問題在OA上進行通報，以此推動創建活動閉環管理。

　　抓學習教育，實施德育治企工程。該廠加強社會主義核心價值體系的學習與教育活動，利用黨支部“三會一課”、廠業余黨校、班前會、班組民管會等時機，深入開展政治理論學習教育。針對企業不同時期的形勢任務，在后勤機關開展了每周二小時學習活動。同時，該廠工會開展了　“家長學校”教育活動，為員工搭建了提升道德修養、職業素質的平臺。　

　　抓技能培訓，實施素質提升工程。該廠在員工培訓方面，從完善學習制度、強化激勵措施、典型示范引領入手，采取集中培訓、外出培訓及個人自學等形式，舉辦“好貓杯”勞動技能大賽（選拔賽）、“安康杯”等競賽活動，促進全員學習。每年評選“學習型班組”、　“學習型員工”，進行表彰獎勵，發揮典型引路作用。　

　　抓活動載體，文化引領工程。該廠加強企業文化宣貫，把陜西中煙“智行”文化與工廠文化相融合，把踐行行業“員工行為規范”作為實現企業文化落地的重要目標，先后組織開展了內訓師培訓、拓展，企業文化宣講進車間、進班組、邀請專業講師進行企業文化培訓講座等，建立了文化長廊，更新了企業VI視覺識別系統。與此同時，積極開展金秋助學等社會公益活動，組織“智行”志愿者走進敬老院參加志愿服務工作，動員干部職工積極參加義務獻血活動，樹立履責社會的良好形象，展現員工的良好精神風貌，體現煙草人無私奉獻、助人為樂、履行社會責任的高尚品質。